Дар як муддати муайян корхонахо ба бухрони тараккиёт дучор мешаванд. Хароҷоти амалиётӣ афзуда истодааст, аммо пайдо кардани "ҷойгир"-и хароҷот душвор аст. Мо онро "харҷи ноаён" меномем.
1. Арзиши вохӯрӣ
Кори корхона гайр аз мусобика бо вакт чизи дигаре нест. Конференция кори коллективона барои халли масъалахо ва додани дастурхо барои корхонахо бошад хам, кори серхарч аст.
Аммо рохбарони бисьёр корхонахо махорати чамъомадро азхуд накардаанд, ходисахои «шаш но-ме» чой доранд, ки «пеш аз мачлис тайёрй дида намешавад, дар мачлиси машваратй мавзуъ нест, баъд аз мачлис ба амал намеояд, дар мачлис иштирок кардан лозим нест, дар мачлисхо. на назорат аз болои замон ва на маҳдудияти сухан».
2. Арзиши харид
Як вактхо, вакте ки корхона дар лоихаи нав кор мекард, харочоти харрузаи амалиёти гурухи лоиха 80000 юанро ташкил медод. Бо вуҷуди ин, дар арафаи ба фурӯш баровардани маҳсулот, шӯъбаи харид як ҳафта барои харидани зиёда аз 100000 юан бастабандӣ сарф кард.
Сабаб он аст, ки таъминкунандагони камхарҷ барои сарфа кардани хароҷоти харид.
Дар натича тамоми коллективи маркетинг як хафта боз бо фармоишгар шартнома баста натавонист.
3. Арзиши алоқа
Дар аксари корхонаҳо шумо хоҳед дид, ки дар ҷараёни муоширати байни ҳамкорон таҳрифи ҷиддӣ ба амал меояд ё калимаҳо ба маъно намерасанд, ё ҷавобҳо он чизе нест, ки онҳо мепурсанд ё садҳо одамон мефаҳманд.
Ин падида хеле хурд аст. Он бисёр равандҳоро беэътибор мегардонад ё бисёр имкониятҳои муҳимро аз даст медиҳад.
Агар он хеле калон бошад, он метавонад ба корхона хатарҳои пинҳонӣ расонад. Ин афзоиши маъмулии хароҷот аст, ки аз сабаби муоширати суст ба вуҷуд омадааст.
4. Хароҷоти изофакорӣ
Аксари роҳбарон ҳамеша чунин мешуморанд, ки пас аз кор "кор кардан" барои кормандон як падидаи касбӣ аст. Аммо, ин метавонад арзиши баландро дар бар гирад.
Сабаби аз норма зиёд кор кардан на дар он аст, ки супориши кор хеле вазнин аст, балки дар он аст, ки самараи кори коргарон паст аст. Агар вазифаи объективии кор хакикатан вазнин бошад, пас корхона бояд кадрхо ва постхои навро сари вакт пурра намояд, ки ин пешравию пешравии хакикист.
Кори изофӣ қувва ва қувваи ҷисмонии кормандонро бештар сарф мекунад, саломатии кормандонро ба таври ҷиддӣ ба ташвиш меорад. Дар муддати тӯлонӣ, баъзе кормандони муҳим барои муддати тӯлонӣ қобилияти пурраи самаранокии худро дода наметавонанд ва хатарҳои пинҳоние мавҷуданд, ки бори гарон ба ширкат хоҳанд овард. Масалан, баъзе механик-ронандахо аз сабаби дар вакти зиёд кор кардан ба касалии рухй ва фалокат дучор мешаванд ва барои ин корхона бахои калон медихад.
5. Хароҷоти ҷараёни истеъдодҳо
Аз даст додани коркунон, хусусан коргарони кухансол, бешубха, ба корхонахо назар ба даромадашон чандин баробар зиёд харочот оварда мерасонад.
Бисёре аз корхонаҳои хурд солҳои зиёд фаъолият мекунанд ва шумо мефаҳмед, ки онҳо ҳамеша як дастаи хурд буданд. Аз ибтидои таъсиси корхона гайр аз сардор ягон коргаре намондааст.
Ин метавонад сабаби муҳими нокомии он бошад.
6. Хароҷоти баъди ҷойгиршавӣ
Дар идоракунии захираҳои инсонӣ як ибораи машҳуре ҳаст, ки "одамонро дар ҷои дуруст ҷойгир кунед".
Мутаассифона, бисьёр корхонахое хастанд, ки дар хакикат ин корро карда метавонанд.
7. Арзиши раванд
Корхонадо аз рУи процессдои бетартибй хеле зиёданд, ки ин дар идоракунии корхонадо проблемаи маъмулист. Барои корхонахое, ки суст тараккй мекунанд, процессхои онхо бояд бесарусомон ё беасос бошанд.
Онҳо барои ин хароҷоти зиёд доранд, аммо аз ин нодида монданд.
8. Хароҷоти устувори захираҳо
Захираҳои рукуд дар корхонаҳо маъмултарин «хароҷоти пинҳонӣ» мебошанд, аз қабили бекористии таҷҳизот, захираҳои аз ҳад зиёд, ҷойҳои кам истифодашаванда, фондҳои бекорхобида, корхонаҳои рафъшуда ва ғайра.
Гарчанде, ки онҳо минбаъд истеъмоли сармоягузории корхонаро идома надиҳанд, онҳо як қисми дороиҳои корхона мебошанд ва корхона хароҷоти пинҳонӣ ба монанди фоизро ба дӯш мегирад.
9. Арзиши фарҳанги корпоративӣ
Бисёр одамон метавонанд бо он розӣ набошанд, ки фарҳанги корпоративӣ ба хароҷот табдил меёбад, аммо ин чунин аст.
Мо мушохида менамоем, ки коркунони баъзе корхонахо афсурда ва нихоят каммахсул мебошанд. Новобаста аз он ки кормандон чӣ қадар олиҷаноб бошанд, онҳо дар ояндаи наздик ё тарк хоҳанд кард ё чунин мешаванд.
Мо бояд гуфт, ки ин проблемаи «экологй» аст. Ва ин «муҳит» фарҳанги корпоративии ин корхона аст.
10. Арзиши қарз
Мо ошкор намудем, ки бисьёр корхонахо ба нопур-ра дар бобати пардохти таъминкунандагон, музди кори коргарон, аз дигарон нигох доштан, карзхои банк ва гайра одат кардаанд. Ба фикри мо, ин метавонад фишори сармояи муомилоти корхонахоро паст кунад.
Аммо дар муддати тӯлонӣ ин хароҷоти ҷиддии пинҳонии фаъолияти корхона мегардад.
11. Хароҷоти хавф
Орзуи хар як сохибкор аст, ки корхонаро ба хатти тез тела диҳад. Аммо коэффисиенти хавф низ ба таври синхронӣ меафзояд.
Хусусан барои корхонахои калону миёна харчанд бо суръати тез тараккй карда бошанд хам, даромадашон бой аст.
Аммо вақте ки бӯҳрон вуҷуд дорад, он фалокатовар хоҳад буд.
12. Хароҷоти соҳибкор
Мақоли хубе ҳаст, ки сарбоз лона мебардорад. Соҳибкорон ба сарварони артиш монанданд. Онҳо кормандоне мебошанд, ки арзиши баландтаринро пардохт мекунанд.
Рохбарони бисьёр корхонахои хусусй худро ба «император»-и корхона табдил додаанд. Онҳо дар ҳама чиз сухани ниҳоӣ доранд ва ҳама кормандон ба мошини иҷрокунанда табдил ёфтаанд.
Аммо камбудиҳои омилҳои шахсии соҳибкорон бори гарони хароҷотро барои корхонаҳо зиёд мекунанд.
Аз гуфтахои боло дида мешавад, ки корхонахо аксар вакт дар кор ва идоракунй бори гарони зиёдро ба души худ мегиранд. Ҷустуҷӯ ва самаранок кам кардани хароҷоти дар боло пинҳоншуда метавонад як тадбири пурқувват барои пешрафти корхона бошад
